日前，由集團總經(jīng)理吳云，監(jiān)事會主席賴遠明，總經(jīng)理助理鄧雪波、黃曉軍，總工程師李青松等領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊，安全質(zhì)量部、項目管理部、佳宸公司、工投公司、房地產(chǎn)公司主要負責人或分管負責人參與組成督查組，連續(xù)幾天深入到集團各建設(shè)工地，對照前期摸排的創(chuàng)衛(wèi)“問題清單”，現(xiàn)場調(diào)研，查看整改落實情況。

針對項目工地創(chuàng)衛(wèi)存在的突出問題，集團集中梳理了162個重要攻堅問題清單，明確整改要求和完成時間節(jié)點。7月28日-29日，檢查組一行先后對機場快速路一、二標、鏡壩703畝家具集聚區(qū)、機場快速路連接線、東山之星、東山之冠、濱江苑、金融中心二標、橋口物流園、文峰家具集聚區(qū)、迎賓苑一、二標、官坑家具集聚、康順花苑、汽車城內(nèi)部道路的創(chuàng)衛(wèi)整改工作進行了督查。每到一處，督查組認真踏看項目工地每一個角落，尤其對裸土覆蓋、揚塵治理、圍檔規(guī)整、建材堆放、建筑及生活垃圾清理、工人生活區(qū)衛(wèi)生、工地安全防護措施、消防設(shè)施、禁煙標志及公益廣告宣傳、消殺工作臺帳等進行對標檢查，對整改不到位的進行現(xiàn)場調(diào)度，要求各項目工地明確任務(wù)，克服困難，主動作為，對標對表立行立改，高標準整改落實到位，全力以赴打好創(chuàng)國衛(wèi)攻堅戰(zhàn)。